1月15日下午，我院院长唐友明、副院长韦思尊带领院长办公室、医务部、护理部、医院感染管理科、宣传部、财务部、后勤部、基建房管科等相关科室负责人到南城分院开展行政查房工作。

   在南城分院，院领导分别对南城分院大厅、输液室、医生诊室、工作人员办公室等区域进行了一一的走访和查看，对值班人员排班、应急措施准备等工作进行了详细询问，并向值班医生仔细了解了患者收治情况。

   在随后的座谈会上，南城分院院长郑茂斌就分院的主要成绩、2019年的工作计划要点、工作中存在的问题、应对的方案措施、需要总院帮助解决的问题等如实做了汇报。院领导认真听取并一一记录，针对问题进行现场答复并做安排部署，要求相关部门找出原因限期解决。

    医务部、护理部、医院感染管理科、财务部、后勤部、基建房管科等相关科室负责人依次提出目前南城分院存在的问题及相应的解决措施。

    韦思尊副院长指出，分院要进一步明确医疗业务诊疗范围，此外，他还提出，要充分利用作为社区卫生服务中心这个牌子，扎实开展好公共卫生管理、社区家庭医生管理，真正把周边居民们的健康管起来。同时，应尽快落实分院的信息化管理，为周边居民提供更便捷、更高质量的医疗服务。

    唐友明院长充分肯定了分院近年来的努力，对分院工作人员克服困难、迎难而上的工作态度表达了感谢。他要求本部各职能部门对分院人员配置、设备添置、质量管理给予更多关注。同时他指出，在今后的发展中，分院作为社区卫生服务中心，为周边社区居民提供公共卫生保障的原则不能丢，同时还要做好基层医疗诊疗服务业务。最后，唐院长对分院的发展提出了几点要求：一是明确办院方向。就是明确“中西医结合并重”的办院方向，紧跟医院“现代医学技术先进，中医药特色鲜明，中西医结合优势突出”的定位，加强学习，把好医疗质量关，中西医并重，做出特色和水平；二是明确职责、明确业务范围。在履行基层公共卫生管理，儿童预防保健的同时，开展好医疗诊疗服务业务；三是坚持特色立院，错位发展。做好特色适宜技术的推广，专科门诊医疗应扩大影响力，在同行中树立自己的品牌；四是自强不息，团结协作；五是凝聚人心，广聚贤才；六是加强管理，主动作为；七是绩效管理，奖惩分明；八是加强宣传，树立品牌。

走访查看南城分院大厅

会议现场

唐友明院长讲话

韦思尊副院长讲话

南城分院院长作汇报